【砥砺奋进勇毅前行 勠力同心再谱新篇】新疆雪峰奥群羊业2023年工作计划会议召开

时间：2023-02-15      浏览：5325次

   为进一步动员全体员工振奋精神、担当作为，层层压实责任，确保2023年度工作任务落地落实，2月13日-15日，新疆雪峰奥群羊业发展有限公司组织召开2023年工作计划会议。公司董事长王冰、总经理刘丽茹、副总经理黎立新及各核心养殖基地、职能部门负责人参加会议，公司副总经理韩鸿志主持会议。



    会上，各核心基地、职能部门负责人围绕2022年全年工作目标，对各自重点工作开展、任务完成情况进行逐一汇报，全面总结经验，认真查找不足，深入剖析存在问题，同时围绕如何做好2023年度工作提出工作思路、计划和落实举措，为2023年更好推进各项工作，提高整体经营效率，打下良好基础。在听取各基地、部门负责人年度工作总结计划过程中，公司领导班子成员逐一对各基地、部门汇报进行了具体分析，肯定成绩，指出问题，提出要求。
    为更好落实各项经营指标，压实工作责任。会议期间公司核心管理层、各基地、部门负责人分别签署了《2023年度经营管理目标责任书》、《2023年度安全管理目标责任书》，并对各基地、部门2022年度工作开展情况进行民主考评。


             
             会议指出：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是深入实施“十四五”规划承上启下关键之年，雪峰奥群羊业全体员工要始终把握发展机遇，按照农牧投集团、雪峰农业科技各项要求，围绕公司年度工作目标、重点任务，不断强化管理、提升能力，提高效率，在激烈的市场竞争中以闯关夺隘的勇气，笃定前行的毅力，雷厉风行的作风，只争朝夕的精神，勇争一流的斗志，蓄势开拓新市场，积极拓展新业务，推动公司肉羊全产业链高质量发展迈上新征程、新台阶。
             会议要求：2023年，公司上下一要积极持续构建集“肉羊育种、饲料加工、肉羊养殖、精深加工、冷链物流及终端销售”为一体的全产业链现代产业体系、生产体系、经营体系。二要千方百计抓效益，通过全员目标责任制管理，强化企业成本意识，增强企业生产盈利能力；三要坚定不移抓管理，通过建立健全企业制度、标准，细化工作流程，增强考核力度，强抓企业安全生产，推动企业效益指标提升；四要持之以恒抓队伍，不断提升员工干事创业能力，着力锻造一专多能复合型人才队伍；五要严谨务实抓科技创新，加强产学研用合作，建立健全企业良种繁育和肉食品加工销售体系，提升企业商业化育种供种能力；六要坚守使命促带动，积极做好投种回收工作，强化对合作农牧民养殖培训力度、帮助提高科学化、规范化养殖水平，促进企业服务能力提升，通过产业化带动促进增收致富；七要坚持不懈抓品牌，有力做好营销推广、雪峰和羊销售工作，提高企业产品含金量，市场占有率；八要培根铸魂抓文化，始终重视企业文化建设，不忘初心、牢记责任，促进广大员工对企业文化认知认同，增强企业发展凝聚力。
    风劲帆满图新志，奋楫争先勇向前。雪峰奥群羊业全体员工将始终坚定目标、提振精神、担当作为，以锐意创新的勇气，敢为人先的锐气，蓬勃向上的朝气，投入各项工作，圆满完成全年工作任务，奋力开创企业肉羊产业高质量发展新局面！